Không chỉ là tỷ phú Việt Nam đầu tiên lọt vào danh sách do tạp chí Forbes của Mỹ
công bố, Phạm Nhật Vượng còn là một trong 10 tỷ phú mới xuất sắc nhất thế giới
năm 2013. Liên tiếp nhiều năm liền ông đứng đầu danh sách tỷ phú giàu nhất trên
thị trường chứng khoán Việt.
Ngày mà Forbes (tạp chí kinh tế uy tín của Mỹ) vinh danh vị tỷ phú đô la đầu
tiên của Việt Nam, ông Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Vingroup thì
tên Việt Nam chính thức lọt vào bản đồ tỷ phú thế giới. Giới doanh nhân nói
riêng và người Việt nói chung còn trầm trồ thán phục tài kinh doanh của vị lãnh
đạo trẻ này hơn nữa khi biết được câu chuyện khởi nghiệp đầy thăng trầm của
ông.
Sinh năm 1968, quê gốc ở Hà Tĩnh nhưng sinh ra và lớn lên tại Hà Nội, Phạm Nhật
Vượng có tuổi thơ không được như các bạn đồng trang lứa khi được sinh ra vào
đúng thời bao cấp khó khăn, lại sống trong gia đình đông anh em, cha là b.ộ đội.
Cuộc sống ngh.èo kh.ó khiến mẹ ông phải bá.n thêm quán nước chè để có thêm tiền
trang trải và nuôi các con ăn học. Khi đỗ điểm cao vào trường Đại học Mỏ - Địa
chất Hà Nội và được chọn đi du học ở Nga năm 1987, ông chỉ có duy nhất một ước
mơ đó là làm sao cho gia đình bớt kh.ổ.
Năm 1992, sau khi tốt nghiệp trường Kinh tế địa chất lại Moscow, ông Vượng cưới
bà Phạm Thu Hương rồi đôi vợ chồng trẻ quyết định đến Kharkov, Ukr sinh sống.
Thời điểm đó cũng là lúc Liên bang Xô Viết s.ụp đ. ổ, nước Nga rơi vào vòng
xoáy lộn xộn và trở nên k.iệt quệ. Và đây cũng là lúc câu chuyện khởi nghiệp mì
gói huyền thoại của chàng trai ngh.èo bắt đầu. Ông Vượng v.ay m.ượn bạn bè được
số tiền trị giá khoảng 10.000 USD và mở một nhà h.àng tại Kharkov mang tên là
Thăng Long.
Sau đó, ông về Việt Nam m.ua một dây chuyền mỳ ăn liền hai vắt thô sơ và bắt đầu
sản xuất mì ăn liền hiệu Miniva, bá.n cho dân bản địa. Technocom cũng ra đời từ
đó, lúc đầu còn xa lạ với người dân Ukr nhưng sau đó lại nhanh chóng được đón
nhận. Những năm tháng tiếp sau đó Technocom kinh doanh rất thuận lợi, liên tục
mở nhà máy mới mà vẫn không đủ sản phẩm để bá.n, khi đó sản phẩm mì gói Minava
trở thành một thương hiệu đặc biệt hấp dẫn với người dân Ukr.
Tiếp tục mở rộng thị trường của mình bằng cách sản xuất thêm bột canh,
Technocom lại một lần nữa làm hài lòng các bà nội trợ nơi đây. Nhưng cũng giống
như bất kì doanh nghiệp mới khởi nghiệp nào khác, Phạm Nhật Vượng gặp những khó
khăn về vốn đầu tư.
Thời gian đầu, ông v.ay m.ượn gần 100.000 USD từ một số bạn bè là người Việt
kinh doanh tại Nga với mức l. ãi s.uất lên tới 8% mỗi tháng. Phải mãi vài năm
sau này ông mới trả hết số vốn v.ay m.ượn được. Nhưng may mắn đã mỉm cười với
ông khi ông v.ay được nguồn vốn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ từ ng.ân h.àng
Tái cấu trúc Châu Âu với mức l.ãi s uất 12% một năm. Nhờ đó mà Technocom có cơ
hội đẩy mạnh sản xuất hai thương hiệu mì và bột canh để trở thành ông vua thực
phẩm ăn nhanh của Ukr.
Vốn là người theo đạo Phật, lại luôn mang trong mình khát khao ch.áy b ỏng được
trở về làm giàu cho quê hương , Phạm Nhật Vượng quyết định đầu tư về Việt Nam.
Và Nha Trang là nơi đầu tiên ông Vượng nghĩ tới khi trở về nước bởi theo ông
thì nơi đây là một địa điểm lí tưởng lại chưa có nhiều nhà đầu tư.
Quyết định biến Hòn Tre thành khu nghỉ dưỡng cao cấp của ông Vượng vào thời điểm
đó bị cho là thiếu suy nghĩ và hoang ph.í. Chỉ sau khi Vingroup xây đường cáp
treo vượt biển để nối Vinpearl với đất liền thì những y kiến trái chiều mới lắng
xuống. Vinpearl giờ đây đã trở thành một trong những sản phẩm hàng đầu của
Vingroup.
Thời điểm này, vị chủ tịch của Vingroup bay qua bay lại giữa Việt Nam và Ukr để
lo việc kinh doanh cả trong lẫn ngoài nước. Và sau nhiều đêm trăn trở, Phạm Nhật
Vượng quyết định bá.n Technocom. Đây là một quyết định b.ất ng.ờ với nhiều người
và càng bất ngờ hơn nữa khi biết Technocom đã được Nestle g.ạ bá.n nhiều lần tại
thị trường Ukr trước đó. Và cho đến tận bây giờ, số tiền mà Nestle đã bỏ ra để
m.ua lại Technocom vẫn là một ẩn số với nhiều người.
Sau khi đưa ra quyết định t.áo b.ạo là tập trung hẳn nguồn lực đầu tư trong nước,
Phạm Nhật Vượng đã khiến giới bất động sản ch.ao đảo khi cùng Vingroup bước những
bước tiến ngoạn mục. Tốc độ phát triển đáng k.inh ngạc của Vingroup thời điểm
đó khiến các nhà đầu tư bất động sản quốc tế đặt Vingroup lên ngang hàng với những
nhà phát triển bất động sản hàng đầu trong khu vực.
Với việc khởi đầu bằng hàng loạt các dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp tại đảo Hòn
Tre, Nha Trang, Vingroup đã tạo ra được 4 thương hiệu và dòng sản phẩm chính
cho mình. Đầu tiên phải kể đến Vinpearl với hệ thống khu nghỉ dưỡng và khách sạn
cao cấp bậc nhất trên toàn quốc mang lại nguồn lợi nhuận không hề nhỏ cho tập
đoàn này, đồng thời cũng là phần đầu tư mà Vingroup ít khi bá.n đi sau khi xây
xong, bởi các nhà quản trị chiến lược đã nhìn ra được những khoản thu siêu l.ợi
nh uận từ việc khai thác nó.
Vincom - thương hiệu phát triển các dự án bất động sản phức hợp bao gồm cả nhà ở,
văn phòng, khu m.ua s.ắm giải trí cũng đem lại những nguồn thu đáng kể cho tập
đoàn này. Hai thương hiệu còn lại là Vinmec và Vinschool là hai dòng sản phẩm nằm
trong lĩnh vực y t.ế và giáo dục, mang nhiều khát vọng xã hội hơn là l.ợi nh.uận
của ông chủ tập đoàn Vingroup.
Dễ dàng nhận thấy một điểm chung đặc biệt của các thương hiệu là đều được bắt đầu
bằng chữ "VIN" - chữ viết tắt của Việt Nam, thể hiện một khát vọng mà
Phạm Nhật Vượng luôn khao khát được cống hiến trong cuộc đời, đó là có thể góp
một phần nhỏ bé của mình để Việt Nam được “ ngẩng mặt lên với thế giới”.
Giờ đây, ở tuổi 55, Phạm Nhật Vượng trông thật trẻ trung, sung sức, tràn đầy
nhiệt huyết như chính những công trình mà ông xây dựng.
Đi lên từ hai bàn tay trắng, chưa khi nào ông nghĩ mình lại có được trong tay một
tập đoàn đồ sộ như thế này. Trước đây, khi nhà máy mỳ bắt đầu có lợi nhuận vào
năm 1997-1998, lúc đó ông từng nghĩ khi nào mình có 2 triệu USD thì nghỉ làm,
đi chơi. Thế nhưng, ông Vượng đã không dừng lại ở 2 triệu USD và cũng không nghỉ
làm việc để đi chơi. Công việc cuốn ông đi và ngày hôm nay, Vingroup là một tập
đoàn giá trị đến cả trăm nghìn tỷ đồng , tuyển dụng hàng nghìn lao động trực tiếp
và gián tiếp. Riêng ông nắm giữ phần lớn số cổ phiếu trong Vingroup.
Hàng ngày, ông Vượng vẫn làm việc bận rộn, thường xuyên xuống tận các công trường.
Ông nói: "Bây giờ mình làm vì nhiều lý do khác nhau. Tôi không quan tâm
xem được bao nhiêu tiền, mà muốn xây dựng được những công trình đẹp để lại cho
đời".
Con đường khởi nghiệp của đứa con gốc miền Trung đầy nắng gió thật trắc trở
nhưng trên con đường đó lúc nào cũng đong đầy tình yêu quê hương đất nước, và
cũng chính bởi vậy mà cuộc sống đối với Phạm Nhật Vượng luôn là những cuộc hành
trình đi tìm ý nghĩa thật sự của cuộc đời mình, để sống thật xứng đáng và làm đẹp
thêm cho đời bằng những công trình được xây bằng cả trái tim của đứa con đất Việt.
| 16.10.23
0 nhận xét: